संगठन आज के तेजी से विकसित हो रहे कारोबारी माहौल में निरंतर सीखने की संस्कृति विकसित करने के महत्व को देख रहे हैं। बाज़ार परिवर्तनों को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने और छंटनी की आवश्यकता को कम करने के लिए, यह रणनीतिक दृष्टिकोण निरंतर शिक्षा और कौशल विकास को उच्च प्राथमिकता देता है। नेतृत्व समर्थन के लिए प्रतिबद्ध होकर, सीखने के अवसरों तक पहुंच प्रदान करके, सीखने के लिए समर्पित समय आवंटित करके, सहयोग को प्रोत्साहित करने और कर्मचारियों की उपलब्धियों को पहचानने से, व्यवसाय एक ऐसा वातावरण विकसित कर सकते हैं जो दीर्घकालिक संगठनात्मक लचीलेपन को प्रोत्साहित करता है। निरंतर सीखने की संस्कृति बनाने के लिए नेतृत्व का समर्पण आवश्यक है। जब नेता चल रही शिक्षा के महत्व पर जोर देते हैं और जोर देते हैं तो वे कंपनी के बाकी सदस्यों के लिए एक अच्छा उदाहरण स्थापित करते हैं। उनकी भागीदारी एक ऐसे माहौल को बढ़ावा देती है जहां सीखने को एक सामान्य लक्ष्य और पेशेवर और व्यक्तिगत विकास दोनों का एक अनिवार्य घटक माना जाता है। कर्मचारियों को अपना ज्ञान और कौशल बढ़ाने के लिए सीखने के अवसरों तक पहुंच होनी चाहिए। व्यवसायों को कार्यशालाओं, वेबिनार, सेमिनार और प्रशिक्षण सत्र जैसे विभिन्न प्रकार के टूल की पेशकश करनी चाहिए, जो कर्मचारियों की भूमिकाओं और व्यवसाय की बदलती मांगों के लिए उपयुक्त हों। जो नियोक्ता कर्मचारी वृद्धि का समर्थन करते हैं वे अपने लोगों को अनुकूलन के लिए आवश्यक उपकरण देते हैं। सीखने के अवसरों तक पहुंच: नियोक्ताओं को कर्मचारियों को आजीवन सीखने को बढ़ावा देने के लिए सीखने के कई अवसरों तक पहुंच प्रदान करनी चाहिए। इनमें प्रशिक्षण सत्र, सेमिनार, वेबिनार और कार्यशालाएं शामिल हो सकती हैं जो स्टाफ सदस्यों की भूमिकाओं और कंपनी की बदलती मांगों पर विचार करती हैं। व्यवसाय कर्मचारियों को कौशल हासिल करने का मौका देते हैं जो उन्हें मूल्यवान संपत्ति बनाते हैं और उनके विकास में निवेश करके छंटनी की संभावना को कम करते हैं। सीखने के लिए समर्पित समय: कई कंपनियाँ सीखने से संबंधित गतिविधियों के लिए स्पष्ट रूप से समय निर्धारित करती हैं क्योंकि वे समय के मूल्य को समझते हैं। इसमें साप्ताहिक सीखने के घंटे अलग रखना शामिल हो सकता है जो कर्मचारियों को स्वतंत्र अध्ययन पर ध्यान केंद्रित करने, वेबिनार देखने या ज्ञान-साझाकरण सत्रों में भाग लेने का विकल्प प्रदान करता है। कर्मचारियों को सीखने के लिए समय देकर, व्यवसाय अपने विकास और कल्याण के प्रति अपना समर्पण दिखाते हैं। सहयोग और ज्ञान साझा करना: सहयोग और ज्ञान आदान-प्रदान के माध्यम से एक जीवंत सीखने की संस्कृति बनाई जाती है। कर्मचारी एक समृद्ध और गतिशील माहौल में फल-फूल सकते हैं जब उन्हें ज्ञान साझा करने, परियोजनाओं पर एक साथ काम करने और एक-दूसरे से सीखने का मौका मिले। संगठन इसमें सहायता के लिए अभ्यास समुदायों या रुचि समूहों के निर्माण को सक्रिय रूप से प्रोत्साहित कर सकते हैं। ये प्लेटफ़ॉर्म श्रमिकों को सहयोग और समर्थन का माहौल स्थापित करते हुए, सहकर्मी शिक्षण में भाग लेने के लिए जगह देते हैं। व्यक्ति इन समुदायों में शामिल होकर परियोजनाओं पर सहयोग कर सकते हैं, विशेषज्ञता साझा कर सकते हैं और अपने साथियों से सीख सकते हैं। इससे शैक्षणिक प्रदर्शन में सुधार होता है और साथ ही नवाचार को बढ़ावा मिलता है और कार्यस्थल के अंदर समुदाय की भावना को बढ़ावा मिलता है। मान्यता और पुरस्कार: यदि आप निरंतर सीखने की संस्कृति विकसित करना चाहते हैं तो प्रोत्साहन और मान्यता कार्यक्रम लागू करना आवश्यक है। यह सुनिश्चित करता है कि एक संगठन लगातार सतत शिक्षा के मूल्य को कायम रखता है। ऐसी पहल स्थापित करना जो सीखने की उपलब्धियों, जैसे परीक्षा उत्तीर्ण करना या प्रमाणपत्र प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों को पहचानना और पुरस्कृत करना, सफल हैरणनीति। कंपनियां सीखने के परिणामों को प्रदर्शन मूल्यांकन से जोड़कर और निरंतर सीखने के आधार पर पेशेवर प्रगति की संभावनाओं की पेशकश करके अपने कर्मियों को सीखने की प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए प्रभावी ढंग से संलग्न कर सकती हैं। व्यवसाय विभिन्न उपलब्धियों के लिए कर्मचारियों को पहचानने और सम्मानित करने की पहल लागू कर सकते हैं, जैसे कि कोई कोर्स पास करना या प्रमाणपत्र अर्जित करना। कंपनियां ऐसा माहौल तैयार कर सकती हैं जो निरंतर शिक्षा को प्राथमिकता देकर, सीखने के अवसरों तक पहुंच प्रदान करके, सीखने की गतिविधियों के लिए विशेष समय आवंटित करके, सहयोग को बढ़ावा देकर और कर्मचारी उपलब्धियों को पहचानकर व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास को बढ़ावा देता है। इसके परिणामस्वरूप कम छँटनी होगी और अधिक लचीला कार्यबल होगा। (विजय गर्ग सेवानिवृत्त प्रिंसिपल शैक्षिक स्तंभकार मलोट पंजाब) ईएमएस / 25 सितम्बर 23